Visión
Ser la consultoría de referencia en desarrollo organizacional y gestión del talento humano en Honduras, reconocida por la solidez técnica de su trabajo y la integridad de su ejercicio profesional.
Consultoría organizacional — Honduras
Transformando organizaciones, desarrollando líderes.
Más de cuatro décadas de experiencia en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano, al servicio del Gobierno Central, la banca, corporaciones, universidades, cooperativas y organizaciones de desarrollo en Honduras y Centroamérica.
Efraín Aguilar Zelaya
Consultor Senior
Descienda
0+ Años de ejercicio
profesional
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0+ Organizaciones
servidas
servidas
0 Líneas de
servicio profesional
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Quién soy
“Transformando organizaciones, desarrollando líderes.”
— 01Consultor Senior en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano, con una trayectoria que inicia en 1965 en la Dirección General de Servicio Civil y que abarca la banca regional, corporaciones mundiales como Unilever y Price Waterhouse, y la dirección de recursos humanos en grupos empresariales hondureños.
Desde abril de 2006 ejerce la consultoría independiente, acompañando a instituciones gubernamentales, banca, universidades, cooperativas y organizaciones de desarrollo en procesos de diagnóstico organizacional, clima laboral, estructuras salariales, manuales de puestos y programas integrales de desarrollo organizacional.
Efraín Aguilar Z. Consultor Senior
Juticalpa, Olancho
Juticalpa, Olancho
Mi enfoque combina
- 01Desarrollo organizacional
- 02Gestión del talento humano
- 03Estructuras de sueldos y salarios
- 04Manuales de puestos y funciones
- 05Clima y cultura organizacional
- 06Evaluación del desempeño por competencias
Trayectoria
- 2006 — hoy Consultor en Desarrollo Organizacional y Gestión del Talento Humano Consultoría independiente
- 2005 — 2006 Oficial de Recursos Humanos, Proyecto de Desarrollo Comunitario (Banco Mundial) Secretaría de Educación
- 2000 — 2003 Coordinador de Desarrollo Organizacional / Gerente de Remuneraciones y Beneficios Unilever de Centro América / Lever de Honduras
- 1998 — 2000 Gerente de Remuneraciones y Beneficios Corporación Cressida
- 1994 — 1998 Gerente de Recursos Humanos del Grupo Grupo Atlántida (GRADA)
- 1992 — 1994 Consultor Senior en Administración Price Waterhouse
- 1984 — 1990 Gerente / Director de Recursos Humanos Grupo Polymer · Grupo Yude Canahuati · Unitog de Honduras
- 1975 — 1982 Jefe del Área de Personal / Jefe de División de Recursos Humanos BCIE · BANADESA
- 1965 — 1980 Técnico en Administración y Jefe de Departamento Dirección General de Servicio Civil
Autor de obras sobre gerencia de recursos humanos y desarrollo organizacional, entre ellas «La Gerencia de Recursos Humanos: Organización y Funcionamiento» y «Construyendo Empresas Sociales».
Visión y valores
La forma de trabajar de una consultoría se define antes del primer proyecto. Esta es la mía, por escrito.
— 02Misión
Fortalecer la capacidad de las organizaciones para cumplir su propósito, mediante servicios de consultoría en desarrollo organizacional y talento humano basados en el diagnóstico riguroso, la experiencia comprobada y el respeto por las personas.
Valores que rigen cada intervención
- 01Integridad
- Decir la verdad del diagnóstico aunque incomode, y actuar en consecuencia.
- 02Rigor técnico
- Cada recomendación se sustenta en método, datos y experiencia comprobada.
- 03Respeto por las personas
- El talento humano es el centro de toda organización; se le trata con dignidad.
- 04Confidencialidad
- La información del cliente se protege sin excepciones.
- 05Compromiso con el resultado
- El trabajo termina cuando el cambio funciona, no cuando se entrega el informe.
Transformando organizaciones, desarrollando líderes.
Leer la filosofía institucional completa Principios éticos · Código de conducta · Política de calidad · Compromisos
Servicios profesionales
Consultoría integral en desarrollo organizacional y gestión del talento humano, desde el diagnóstico hasta la implementación y el acompañamiento.
— 03N.º 01 Diagnóstico organizacional
Análisis completo de la situación organizacional y administrativa del recurso humano, con recomendaciones y plan de mejoramiento.
- Análisis de estructura y funciones
- Estudios de clima laboral por área funcional
- Planes de mejoramiento con seguimiento
N.º 02 Manuales y normativa interna
Elaboración y revisión de los documentos que ordenan la vida interna de la organización.
- Manuales de organización y descripción de puestos
- Reglamentos internos de trabajo
- Códigos de ética y de conducta
N.º 03 Compensación y beneficios
Sistemas técnicos de valuación de puestos y estructuras salariales competitivas y equitativas.
- Valuación de puestos y tablas de niveles
- Estructuras de sueldos y salarios
- Estudios comparativos de mercado salarial
- Cálculo de pasivo laboral
N.º 04 Gestión del desempeño
Programas de evaluación del desempeño alineados a las competencias y objetivos de la organización.
- Evaluación del desempeño por competencias
- Programas de desarrollo para ejecutivos
- Encuestas de clima laboral
N.º 05 Reclutamiento y selección
Procesos técnicos de dotación de personal, desde el perfil hasta la contratación.
- Definición de perfiles de puesto
- Concursos públicos y selección ejecutiva
- Programas de inducción
N.º 06 Formación y desarrollo
Diseño e impartición de programas de adiestramiento y desarrollo de líderes.
- Programas de capacitación gerencial
- Conferencias y seminarios especializados
- Desarrollo de equipos de trabajo
El Programa Integral de Desarrollo Organizacional
Diagnóstico
Plan de trabajo detallado con la metodología, actividades, responsables y resultados esperados; análisis de la situación organizacional y del clima laboral.
Diseño
Elaboración de las propuestas técnicas: estructuras, manuales, políticas, sistemas de compensación y programas de desarrollo, a la medida de la organización.
Implementación
Ejecución acompañada de las soluciones, con transferencia de conocimiento a los equipos internos para asegurar su apropiación.
Seguimiento
Medición de resultados, ajustes al plan de mejoramiento y acompañamiento a la dirección hasta consolidar el cambio.
Sectores atendidos
Experiencia comprobada en organizaciones públicas, privadas y de desarrollo, en Honduras y la región centroamericana.
— 04Gobierno Central ✦ Banca estatal, privada y regional ✦ Corporaciones y manufactura ✦ Universidades ✦ Cooperativas ✦ Organizaciones de desarrollo
Áreas de intervención — Desarrollo organizacionalTalento humanoCompensacionesClima laboralManuales de puestosEvaluación del desempeñoReclutamiento y selecciónCapacitación gerencial
Organizaciones servidas
Instituciones y empresas que han confiado sus procesos de desarrollo organizacional y talento humano a lo largo de más de cuatro décadas.
— 05Banca y finanzas 09
- Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)
- Banco Atlántida
- Banco FICOHSA
- Banco Mercantil (BAMER)
- Banco de Honduras
- Banco de las Fuerzas Armadas (BANFFAA)
- BANADESA
- Equidad Compañía de Seguros
- FINACOOP
Sector público e instituciones 08
- Dirección General de Servicio Civil
- Secretaría de Educación (Proyecto Banco Mundial)
- Consejo Nacional Anticorrupción (CNA)
- Asociación de Municipios de Honduras (AMHON)
- Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE)
- SANAA
- COHDEFOR
- COCESNA
Empresa privada y corporaciones 08
- Unilever de Centro América
- Corporación Cressida
- Corporación Dinant
- Grupo Atlántida (GRADA)
- Price Waterhouse
- Grupo Polymer
- Grupo Yude Canahuati
- American Airlines
Cooperación y gremios 07
- Cooperación Alemana al Desarrollo (GTZ)
- Comunidad Económica Europea
- Colegio Médico de Honduras
- COLPROCAH
- FACACH
- Cooperativa Chorotega
- Cámara Junior de La Ceiba
Listado parcial de 32 organizaciones · el detalle de cada intervención está en el currículum completo.
Biblioteca profesional
Artículos publicados en prensa nacional sobre historia de Honduras, institucionalidad y Estado de derecho.
— 06 22 de julio de 2026 Estado de derecho
Basta de impunidad: las carreteras y los hospitales no pueden seguir siendo territorio sin ley
Honduras se está acostumbrando peligrosamente a convivir con la tragedia. Sin autoridad, sin justicia y sin consecuencias, seguiremos pagando con vidas el precio de la impunidad.
14 de julio de 2026 Historia de Honduras
La invasión de El Salvador a Honduras y sus consecuencias históricas
A la Guerra de las Cien Horas se le llama «Guerra del Fútbol», pero el nombre esconde su verdadero origen: tierra, migración y una frontera sin definir. Ninguna guerra produce verdaderos vencedores.
06 — Contacto
Conversemos sobre el futuro de su organización
Cuénteme el reto que enfrenta su empresa, alcaldía o institución y le propondré una ruta de trabajo clara, medible y adaptada a su realidad.
Teléfono / WhatsApp (+504) 9767-2541
Despacho Juticalpa, Olancho, Honduras